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De manager à manager coach

Durée

Durée

21H

Validation

Validation

Attestation après évaluation

Publics

Publics

Managers

Prérequis

Prérequis

Aucun
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Comprendre l’intérêt d’être manager coach en plus de son rôle classique de manager.
  • S’initier au concept de coaching.
  • Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs.
  • Découvrir et appliquer les rôles fondamentaux du coach.
Programme de la formation
Développer ses aptitudes managériales :
  • Le management : d’expert technique à manager ;
  • Auto-diagnostic de son style de management ;
  • Les styles de management ; les styles de collaborateurs ;
  • Les phases de l’autonomie professionnelle ;
  • Les clés de la motivation : facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail ;
  • Le management bienveillant ;
  • Développer son leadership personnel.
S’approprier les bons outils de la communication managériale :
  • Maîtriser les techniques d’écoute avancées et de reformulation ;
  • Développer sa capacité à convaincre et à mobiliser ;
  • Développer sa capacité à convaincre et à mobiliser ;
  • Adopter une posture d’expert en communication ;
  • Soigner son entrée en scène ;
  • Vendre ses idées ;
  • Renforcer l’impact du langage du corps ;
  • Dire non lorsque c’est nécessaire ;
  • Traiter les sous – entendus et tirer parti des critiques justifiées ;
  • Gérer les critiques agressives avec les techniques appropriées ;
  • Résoudre les situations conflictuelles ;
  • Désamorcer les résistances.
De manager hiérarchique à manager coach :
  • Différencier l’image de manager et celle de coach ;
  • Les situations adaptées au manager coach ;
  • Se servir d’outils d’analyse et de diagnostic ;
  • Adapter son management à la pratique du coaching ;
  • Identifier les dimensions du comportement ;
  • Le circuit confiance ;
  • Créer une dynamique de progrès ;
  • Promouvoir l’autonomie de son équipe ;
  • Utiliser les outils de coaching d’équipe.
Equipe pédagogique

Afin de concevoir, animer, évaluer ses actions de formation, CAP ACADEMY mobilise les ressources humaines compétentes, en interne et également en externe. L’offre de formation de CAP ACADEMY tient compte de la rigueur des ingénieries de formation, pédagogique, d’évaluation, financière et administrative.

Moyens pédagogiques et techniques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi
de l'exécution de l'évaluation
des résultats de la formation
  • Feuille de présence.
  • Questions orales ou écrites .
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
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