Auto-diagnostic initial :

• Fonctionnement personnel : ressources, points forts, faiblesses ;
• Gestion actuelle du temps, contraintes et améliorations possibles, analyse d’une journée de travail ;
• Auto-diagnostic des principales difficultés ;
• Préparer le changement ;
• Le levier focalisation et la méthode pomodoro ;
• Les lois du capital énergétique et les rythmes du corps.

Principes fondamentaux de la gestion du temps :

• Points clés ;
• Identifier et prioriser ce qui est important ;
• Anticiper et planifier ;
• Les objectifs OPP ;
• Regrouper les activités de même nature ;
• Les lois du temps et le rapport au temps ;
• Se gérer soi-même.

Gestion du temps et management :

• La gestion du temps, un outil de management ;
• Le rôle du manager ;
• Ecueils, croyances, postures ;
• Les 4 temps du manager ;
• Structurer le temps avec ses collaborateurs ;
• Accompagner ses collaborateurs dans leur gestion du temps ;
• Susciter l’engagement.