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Les fondamentaux du management d’équipe

Durée

Durée

28H

Validation

Validation

Attestation

Publics

Publics

Nouveaux managers ou techniciens qui changent de fonction

Prérequis

Prérequis

Aucun
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Acquérir les fondamentaux du management d’équipe afin de réussir sa prise de poste.
  • Développer ses pratiques managériales pour prendre sa place dans l’équipe.
  • Identifier son style de management et le faire évoluer pour l’adapter selon les situations.
Programme de la formation
Cadre d’action et pouvoirs du manager :
  • Définir le cadre d’action du manager ;
  • Les rôles du manager ;
  • Les pouvoirs du manager ;
  • Les compétences managériales ;
  • La prise de fonction.
 
Le management situationnel :
  • Comment adapter son management ?
  • La grille d’Hersey et Blanchard ;
  • Auto diagnostic ;
  • Entraînements en situations (jeu pédagogique).
 
Objectifs et motivation au travail :
  • Comprendre les motivations au travail ;
  • Les facteurs de satisfaction au travail ;
  • La fixation et le suivi d’objectifs mobilisateurs.
 
Les entretiens du manager :
  • Soutenir la performance de ses collaborateurs ;
  • Accompagner ses collaborateurs ;
  • Savoir faire un feed back constructif.
Animer des réunions efficaces :
  • Les clés d’une réunion efficace ;
  • Les différents types de réunion.
 
Savoir déléguer :
  • Les étapes d’une délégation efficace ;
  • Savoir déléguer en comprenant les enjeux de la délégation ;
  • Contrat et entretien de délégation ;
  • Suivi et feed back ;
  • Les relations gagnantes dans la délégation.
 
Du groupe à l’équipe : leviers de performance collective :
  • La dynamique et les effets de groupe ;
  • Les stades de développement d’une équipe ;
  • Compétition et coopération ;
  • Les facteurs d’ambiance au sein d’une équipe ;
  • La structuration du temps et les rituels de l’équipe ;
  • Exercice collectif de construction.
 
Communication interpersonnelle :
  • Le rôle relationnel du manager ;
  • Techniques de communication.
Equipe pédagogique

Afin de concevoir, animer, évaluer ses actions de formation, CAP ACADEMY mobilise les ressources humaines compétentes, en interne et également en externe. L’offre de formation de CAP ACADEMY tient compte de la rigueur des ingénieries de formation, pédagogique, d’évaluation, financière et administrative.

Moyens pédagogiques et techniques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi
de l'exécution de l'évaluation
des résultats de la formation
  • Feuille de présence.
  • Questions orales ou écrites .
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
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